中國木工非標機械設備業(yè)由大到強的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點已經(jīng)出現(xiàn)

　　不難想象，在歐盟這次大規(guī)模反傾銷的幕后，是意、西為代表的傳統(tǒng)木工非標機械設備強國出于自救而掀起的針對新興木工非標機械設備大國的商業(yè)戰(zhàn)爭。而其起因在于，全球金融危機后中國木工非標機械設備的性價比優(yōu)勢愈發(fā)明顯，不僅搶占了歐盟本土市場，連世界上最大的瓷磚進口國、也是歐洲木工非標機械設備業(yè)的最重要市場——美國也向中國敞開了懷抱，中國木工非標機械設備在美國的輸出量大幅攀升，也給歐盟造成了非常大的沖擊。對中國木工非標機械設備的出口而言，歐盟的貿(mào)易反制手段絕不可小覷。

　　國內(nèi)木工非標機械設備市場形勢同樣不容樂觀。六、七月本是傳統(tǒng)的銷售淡季，加上政府對樓市的強力調(diào)控，建材市場一片黯淡，一位北京經(jīng)銷商直言現(xiàn)今比2008年奧運的時候還要慘淡。另一方面，木工非標機械設備企業(yè)也開始走到了分岔口：中高端品牌企業(yè)繼續(xù)圖強，通過不斷探索新的商業(yè)模式，逐步形成各自的品牌特性;中低端品牌企業(yè)繼續(xù)做大，多品牌分區(qū)域大舉擴張;在開春小陽春的刺激下，木工非標機械設備似乎又成了黃金行業(yè)，連不少行外游資也開始進入陶業(yè)企圖分一杯羹，從而加劇了中低端木工非標機械設備市場的競爭。

　　木工非標機械設備業(yè)如何由大到強

　　今年是“十一五”計劃的最后一年，但要實現(xiàn)“十一五”期間單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20%左右的目標，任務還相當艱巨。節(jié)能減排一直是木工非標機械設備業(yè)之痛，尤其是去年哥本哈根峰會之后，木工非標機械設備業(yè)的環(huán)保問題再次被推到風口浪尖，環(huán)保壓力更甚。在問責制的利劍之下，繼佛山、淄博這兩大瓷區(qū)首先遭遇政府的環(huán)保重拳之后，目前連中西部的法庫、云南等瓷區(qū)的當?shù)卣苍诶樟钅竟し菢藱C械設備企業(yè)整改升級，甚至開始驅(qū)逐低端企業(yè)。如此下去，木工非標機械設備企業(yè)將會淪落成為游牧部落。

　　然而，烈火見真金，亂世出英雄。筆者以為，這樣的多事之秋，正是中國木工非標機械設備業(yè)由大變強的一個歷史契機。面對反傾銷、節(jié)能減排、行業(yè)發(fā)展瓶頸等一系列亂象，唯有主動調(diào)整、主動適應、主動出擊，方可從大變強，而關(guān)鍵就在于如何把握機會。

　　針對歐盟的反傾銷調(diào)查，中國木工非標機械設備協(xié)會已經(jīng)主動聯(lián)系歐盟瓷磚協(xié)會協(xié)商和談，尋求雙方貿(mào)易的長治久安之策。協(xié)會高級顧問陳丁榮先生特別提出，我們要對歐盟以外的國際市場發(fā)力，尤其是美國市場。另有與會的企業(yè)代表建言，應該減少甚至取消木工非標機械設備出口退稅，提高木工非標機械設備產(chǎn)品出口價格，避免將政府的錢貼給歐盟!此外還有代表指出要采取有力措施保護我們具有優(yōu)勢的拋光磚產(chǎn)品，如黑泥等稀缺性原材料應該盡早禁止出口等等。這些建議都有其合理性和可行性，代表們的目光都放得很長遠，不拘于一時一地之利。以前，中國木工非標機械設備也曾遭遇韓國和印度的反傾銷，結(jié)果是中國木工非標機械設備價格雖然被迫上漲，但銷量也隨之上漲，收獲的反而是雙贏。所以說，反傾銷未必是一件壞事。一直以來，中國木工非標機械設備的低價伴隨的是浪費國內(nèi)能源資源、克扣人工福利、偷稅漏稅等不規(guī)范的、粗放式的經(jīng)營，而借助反傾銷的機會，我們行業(yè)不僅要主動應訴更要主動調(diào)整，而且不能只是調(diào)整出口的價格和策略，更要調(diào)整粗放式的經(jīng)營。

　　對于木工非標機械設備產(chǎn)業(yè)的節(jié)能減排問題，目前最現(xiàn)實最有效的措施當屬瓷磚減薄減量。為此，木工非標機械設備協(xié)會正在大力促進瓷磚減薄減量，相關(guān)的強制性標準也準備在明年推出。筆者認為，瓷磚減薄已經(jīng)成為行業(yè)的共識，但標準的缺失將難以得到消費者的認可，也就不利于市場的推廣，因此強制性標準的推出應該更快一些。總之，木工非標機械設備行業(yè)最好能爭取搶在國家制訂與出臺“十二五”規(guī)劃的相關(guān)限制政策之前，通過自身硬件設備的整改、技術(shù)的升級尤其是通過價值創(chuàng)新、提升產(chǎn)品單位產(chǎn)值等各種方法，先把單位GDP能耗降下來，從而為產(chǎn)業(yè)未來的生存發(fā)展掃清障礙。

　　要成為世界木工非標機械設備的強者和游戲規(guī)則的制定者，就必須掌握充分的話語權(quán)。中國木工非標機械設備行業(yè)當前仍處于群雄逐鹿的階段，還沒有哪家企業(yè)可以擔當行業(yè)大哥的角色、承擔起統(tǒng)帥全局的重任。群龍無首，難聚眾力;兄弟同心，其利斷金。有鑒于此，筆者曾多次呼吁建立木工非標機械設備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，而面臨內(nèi)憂外患，建立木工非標機械設備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟更是已迫在眉睫。同一細分市場中的主流品牌如果能抱團合作，形成高度團結(jié)、高度自律的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，不僅有利于在不同領(lǐng)域的對話中把握話語權(quán)，成為游戲規(guī)則的制定者而非執(zhí)行者，更能合力解決中國木工非標機械設備面臨的許多問題，例如聯(lián)合推進與上下游的正常合作關(guān)系，打破行業(yè)潛規(guī)則;共同推動瓷磚減薄減量;加速拓展國際營銷渠道;擦亮中國木工非標機械設備的金字招牌等等。面對各種爭端，由協(xié)會牽頭厘清思路制定戰(zhàn)略，并以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形式抱團作戰(zhàn)也遠比一家家企業(yè)單兵苦戰(zhàn)容易得多。

　　中國木工非標機械設備靠低成本、靠大規(guī)模、靠粗放式經(jīng)營已經(jīng)走過了近三十個年頭，從默默無聞發(fā)展到雄踞全球60%以上的份額，可以自信的說，目前全球已經(jīng)沒有哪個市場能夠拒絕質(zhì)優(yōu)價廉的中國木工非標機械設備產(chǎn)品!然而，中國木工非標機械設備在完成原始積累的同時也付出了非常慘重的代價。富士康“十三連跳”事件發(fā)生后，郭臺銘慨嘆“代工企業(yè)要改變了!”而中國木工非標機械設備也同樣到了必須做出改變的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點，大規(guī)模、低成本的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路已越走越窄，也許很快就會走到盡頭。當前中國木工非標機械設備業(yè)面臨的形勢非常嚴峻，但由大變強的拐點也已經(jīng)出現(xiàn)!是主動出擊迎接挑戰(zhàn)把握機會，還是被動等待被搬遷被關(guān)停?答案已經(jīng)昭然若揭!正如暴風雪可能會形成災害，但也能殺滅細菌凈化空氣，唯有抓緊時機在暴風雪來臨之前修煉自身，才能無懼暴風雪的侵襲，用坦然的微笑迎接其后的萬里晴空!